क्यों नहीं आउटसोर्सिंग पर पुनर्विचार?

... मैं नया व्यापार करना चाहते हैं। ... लेकिन यह भी समय नहीं भी पर्याप्त मानव संसाधन।

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थोड़ा इंतजार करें!

एक अनुचित नहीं है और केवल अपने स्वयं में सब कुछ सोचने के लिए?


प्रतिभा ऐसे अपनाने या प्रेषण और बाइट्स मानव संसाधनों को बढ़ाने के रूप में, इसी लिए मैं हर किसी के लिए सच में लगता है में आसानी से पर्याप्त नहीं है, सिर्फ इसलिए कि लगातार खुश हो जाते हैं?

निश्चित रूप से, यह एक कठिन विषय है ....

ज्यादा परेशानी का हालांकि अवसरों के बाद से, यहाँ आप के आउटसोर्सिंग के लिए एक साथ मेरे सिर में व्यवस्थित करना चाहेंगे?

सच कहूँ तो, (आउटसोर्सिंग) आउटसोर्सिंग के लिए क्या क्या लाभ माना जाता है?

संसाधन आउटसोर्सिंग के द्वारा प्राप्त किया?

आउटसोर्सिंग के लाभों में से अधिकांश यह घर में संसाधनों के अभाव का लाभ ले सकते हैं कि कहने के लिए किया जाएगा।

Meguriaere उचित भागीदार के लिए, यह अब तक मैं एक नया व्यापार तक पहुंच चाहते हैं, क्योंकि नए संसाधनों के अधिग्रहण के लिए संभव है, तो सिर्फ अपने ही नहीं था।

तो, मैं कुछ भी नहीं अपने संसाधनों का विशेष रूप से लगता है कि वहाँ?

विशिष्ट संसाधनों निम्नलिखित शामिल हैं।


  • संसाधन 1। पता है कि कैसे और कौशल, संगठन सहित मानव संसाधन,
  • संसाधन 2। ऐसी प्रणालियों और प्रक्रियाओं के रूप में सॉफ्टवेयर
  • संसाधन 3। उपकरणों और सुविधाओं के रूप में, हार्ड ऐसे
  • संसाधन 4। आउटसोर्स भागीदारों के


खरोंच से ऊपर संसाधनों के सभी बनाने के लिए वहाँ जा रहा है, आउटसोर्सिंग की अनिवार्यता खो दिया जा रहा से हो सकता है, इसके विपरीत देखते हुए।

लेकिन ज़ाहिर है, यह इसके अनुरूप प्रयास और समय, एक वापसी प्राप्त करने के क्रम में Shoikoma विभिन्न जोखिमों होना चाहिए कि कहने के लिए निवेश की आवश्यकता होगी।

कई मायनों में मानव संसाधन निवेश सुनिश्चित

मानव संसाधन हासिल करने बाजार की तरह अस्थिर है, यह यह देखने के लिए और जल्दी में देखने के लिए पर्याप्त बीज की एक अफसोस हो जाता है कि असामान्य नहीं है।
अपने मानव संसाधनों के विकास के लिए इसके अलावा, यह पैसे और समय का निवेश धैर्यपूर्वक जरूरी है कि क्या है।

निवेश वृद्धि जारी रखने के लिए आवश्यक है।
हालांकि दूसरी ओर, यह निवेश भी विशिष्ट तत्वों वहाँ जुआ है कि कहने के लिए मत भूलना है कहते हैं।

निवेश सीमित है और आप जरूरी आनुपातिक नहीं कर रहे हैं, क्योंकि विकास के मानव संसाधन, उम्मीद के स्तर तक पहुंचने के लिए है कि कहने के लिए।

और यद्यपि वहाँ कई कारणों से हो सकता है, लेकिन यह एक जोखिम "मानव संसाधन" एक फैल में जिसके परिणामस्वरूप था पाला 0. ज्यादा परेशानी नहीं हो रहा है होगा?

यह सही है।
चीजों को न केवल प्रारंभिक और चल रहा है सब के सब, हम आश्चर्यजनक रूप से रखरखाव कहना है कि महत्वपूर्ण है मत भूलना।

क्या पता है कि कैसे भी एक निश्चित स्तर से भी कम की तो है, लेकिन निश्चित है कि यह पूरी तरह से बेकार नहीं है क्या है।
और अगर नहीं इसके पीछे छोड़ दिया जाएगा वर्तमान तेजी से तैनाती की गाड़ी में सवार से, समय-समय पर अद्यतन करने के लिए होना जारी ....

इसके अलावा, यह कहना है और निर्धारित लागत का सामना करने के लिए मुश्किल है?
एक नया प्रयास दुर्भाग्य से यह भी अटकलें सड़क के लिए नहीं लिया गया था, जब श्रम लागत लगातार लागू किया जा रहा से एक बोझिल है कि कहना है कि लागत तय की।

आउटसोर्सिंग, यह एक ऐसी जोखिम से बचने के लिए संभव है, यह स्थिर व्यापार के एक निरंतरता की उम्मीद करने के लिए किया जा सकता है, तुरंत्ता है।

क्या आप अपने आप हो सकते हैं, जो कुछ भी व्यवसाय में गलती कहने के लिए है

एक कोर ही है, अगर वहाँ नाममात्र संदर्भ में "! कुछ भी और सब कुछ है, अपने आप को क्या कुछ हो सकता है कि" लागत में कमी का कहना है, और निश्चित रूप से यह है भी कहने के लिए एक सुंदर ध्वनि है, यह आते हैं।

और, निश्चित रूप से आप आउटसोर्सिंग के लिए होता है, करने के लिए निर्माण और व्यापार का पता है कि कैसे घर में यह भी कहा कि जब खिंचाव के प्रभाव को कमजोर कहने के लिए एक नुकसान है।

... यह विचार किया जाना चाहिए ही, यह आवश्यक व्यापार प्रक्रिया है,

अपने मूल करता है, या अन्यथा

मैं केवल सक्षम से किया जाए या नहीं कि कुशल कहने के लिए नहीं होता है?

अपने मूल क्या है?

नई व्यापार भी मौजूदा व्यापार असंभव एक पूरी आउटसोर्सिंग जा भी नहीं है।
आप अपने कारोबार में केवल "की प्रक्रिया का हिस्सा" चाहिए।

अपने मूल, अगर आप अब सोच रहे हैं अपेक्षित व्यवसाय प्रक्रिया, ज़ाहिर है, यह आउटसोर्सिंग नहीं किया जाना चाहिए है।

, अपने गैर-प्रमुख हैं, तो यह आउटसोर्सिंग के लिए बेहतर है इसके विपरीत, यदि प्रभावी बुलाया समाप्त हो जाएगा।

आप इष्टतम साथी Meguriau कर सकते हैं, तो आप विशेष रूप से लाभ के पांच बड़े निम्नलिखित जीतने के लिए सक्षम हो जाएगा।


  • लाभ 1। ऐसे लोगों को और उपकरणों के रूप में निवेश चर खर्च कर रहे हैं, यह लचीले ढंग से की तरह कर सकते हो जाएगा
  • 2 को फायदा होगा। प्रवेश के लिए बाधाओं के बाद घटना के समय कम से बाहर निकलें बाधा अभी भी है, कम नहीं, व्यापार के फुटवर्क हल्के से होगी
  • 3 लाभ। अपनी कोर करने के लिए बोझ कम हो जाता है, तो आप एक घातक अवसर नुकसान से बच सकते हैं
  • 4 को फायदा होगा। इस तरह के बिक्री, सामान्य और प्रशासनिक व्यय के रूप में अप्रत्यक्ष लागत व्यापार के लाभ मार्जिन स्थिर हो जाएगा, संकुचित है
  • 5 को फायदा होगा। लागत प्रभावी पारदर्शी है, यह लाभ और हानि के शाखा बिंदु की पहचान करना आसान हो जाएगा


इस के अलावा, पाठ्यक्रम के लिए घोड़े को छोड़ द्वारा, बस लागत दिखाई करने के लिए दबा दिया जा सकता है कि प्रभाव नहीं होगा।

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यहाँ यह काम और रणनीतिक आउटसोर्सिंग से काफी अलग कहने के लिए एक दौर फेंक मुद्दा यह है कि ध्यान दिया जाना चाहिए।

ज्यादा परेशानी की भागीदारी जब नौकरी दौर फेंक समाप्त होता है और ब्लैक बॉक्स कहा जाता ब्लैक होल, नकारात्मक कारकों की एक किस्म के लिए एक प्रजनन भूमि बनने का खतरा बढ़ जाता है कि क्या हो जाता है।
(इस तरह के अनुभव को बंद न करें?)

तीन में आउटसोर्सिंग कि सही बिंदु संक्षेप में, और मुझे लगता है हम निम्नलिखित तरीके से हो सकता है सोचने के लिए।


  • 1 प्वाइंट। केवल मुझे गैर कोर आउटसोर्स करने के लिए
  • 2 प्वाइंट। सबसे अच्छा साथी खोजें
  • 3 प्वाइंट। एक स्पष्ट साझेदारी टाई


यह सही आउटसोर्सिंग है तो निम्न में से अपने महत्वपूर्ण संसाधनों एक फुर्तीला होना चाहिए।


  • लोग = (यहां तक ​​कि अपने!) मानव संसाधन मौजूदा
  • मोनो = मौजूदा उपकरणों और सुविधाओं
  • गोल्ड = अधिक कुशल निवेश


जैसा कि मैंने ऊपर करने के लिए नहीं लिख सकता हूँ, लेकिन मैं इंसान में भी सबसे महत्वपूर्ण एक संसाधन "समय" है कि कहने के लिए शामिल किया गया है जाएगा।

यह सही आउटसोर्सिंग है, तो अपने महत्वपूर्ण कोर करने के लिए इन संसाधनों के प्रबंधन, यह अधिक से अधिक पर दिया जा सकता है की तरह बन जाता है!

और इस तरह एक मन करता खुश करने के लिए शॉर्टकट की कोई जरूरत नहीं?

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