이런 해외 업체는 피하는 것이 무난라고 10 포인트

by admin

지금까지 여러 메이커와 교제 실패도하고 왔습니다.

같은 일본인끼리라도 의사 소통이 어려운 때도 있으니까, 말도 습관도 다른 해외 업체와 오히려 충돌이있어 당연한 것일지도 모릅니다.

뭐, 너무 여기에서 일방적인 편견과 말할 가능성도 있으므로 참고 정도로 세워 놓고주세요.


Deep Water
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포인트 1. 즉시 문제 없다고 말한다 해외 메이커

대부분의 일본인이 "문제없는 문제"우연히 만난 것이있는 것은없는가?

어떤 것을 들어도 바로 "문제 없다"라든가, "그것도 저것도있다"라고 말한 것은 없습니까?

다른 제조 업체는 어렵다고 말하고 거절 싶은데 "어라?"라고 할 정도로 쓸데없이 쉽게 동의하는 경우, 그 결과는 역시 시간 낭비라는 경우가 많다 같은 생각이 듭니다.


포인트 2. 클레임 0 해외 메이커

해외 메이커를 알아보기 위해 간단한 질문으로 "지금까지 어떤 클레임이 온 것이 있습니까?"이란 상당히 효과적인 것 같습니다.

여기에서 "지금까지 전혀 클레임은 온 것이 없다."라고 충격적인 답변이 사실 상당히 돌아와 버립니다!

100 % 완벽하다고 말할 상품은 불행히도 세상에 거의 없다고해도 좋을 것입니다.
그래서 클레임이 0이란, 발견되지 않는가, 깨달으 않은 뿐이라고 말할 수없는가?

혹시 클레임을 전하는 사람에게도 문제가 있을지도 모릅니다.
상당히 귀찮기 때문에 클레임을 포기 버리고 구매자도 상당히있는 것입니다.
구미에서는 불량이 일어나도 반품 대응으로 충분하기 때문에 판매 현장에서 클레임이 올라 오지 않는 경우가 대부분의 것 같고.

하지만 이제 메이커가 착각 버리고있다면 슬픈 일입니다.

클레임이란 중요한 육성을 적극적으로 들으려고하지 않는 것은 너무 勿体 없습니다.
클레임은 듣는 것은 괴로운 일이지만 거기에는 품질 개선과 차기 제품의 큰 힌트가 숨겨져있는 것입니다.

장기적으로 최대 금액을 판매하고 싶은 경우 고객 만족도를 높이기 위해 클레임을 듣고 계속 말하는 것은 당연한 자세라고 믿습니다.


포인트 3. 함부로 보여주지 않는 해외 메이커

사무실이나 공장 등을 방문했을 때의 포인트입니다.

상품의 가능성을 생각하기 위하여, 역시 샘플은보고 싶은 않습니까?
하루카들이 해외에서 와서, 그 샘플을 제공 해주지 않는 변명하고 보여주지 않는다 말할 수 있습니다.
Exclusive이거나 특별한 상품은 그런지도 모르지만, 물론 그 이외의 이야기입니다. (완성되지 않을지도!)

이렇게 말하는 곳은 이상하게 게시물이 없거나,있어도 오래하는 말 공통점이 있습니다.

경험상 좋은 메이커는 자신감을 보여줍니다. 자신이 있기 보여주고 싶어서 어쩔 수없는 것입니다!

물론, 부분적으로 보여주지 않는 곳도 있지만, 그것은 당연한 이야기​​입니다.


포인트 4. 거래처와의 지속하지 않는 해외 메이커

잘, "일본의 대기업 × × ×에 판매했다"고 설명되는 경우가 있습니다.
과거와 현재의 고객이란, 가르쳐 주면하지만 판단 큰 재료가되는 것입니다.

그러나 반대로 여기서주의하지 않으면 안되는 것이 ,"···했다 "고 말한다, 그것은 과거의 사실이라고 말할 것입니다.
운 좋게 무엇 중지했는지 제대로 설명되면 그 내용에 따라서 판단하면 좋을 것입니다.

고객이 거래를 중지 데 반드시 이유가 있습니다.
심각한 품질 문제를 일으킨 서인지 자주 납기 지연을 일으키고 염증을 바른가 고객 분들 더 좋다 든가 싼 업체를 찾아냈다에서인가.

그리고 "...하고있다"고 말한다 현재 정보를 가르쳐 주었다면, 판단 재료로 고맙죠, 영업 확대를 위해 기존 고객과의 관계를 경시하는 사무 제조 업체 모두 판단하는 것이 좋습니다.


포인트 5. 재무 체질이 나쁜 해외 메이커

이것은 단순히 제조 업체에 직접 청각하는 것과 서드파티 알아달라고 방법 두 가지가 있습니다.

직접 듣는 것이 가장 쉬운 방법이지만 그 신빙성은 뭐라고 말할 수 없습니다.
제삼자 기관에 알아달라고하면 10 만엔 정도의 상당한 비용이 발생하게됩니다.

그러나 적어도 도산 위험이 없는지 절대로 알고 싶은 곳.
이왕이면 오래 장사를 목표로하고 있으므로, 이것을 알아야 안심하고 시작을 끌 수 없습니다.


포인트 6. 시장 정보를 잘 모르는 해외 메이커

일본 시장과 같은 특정 시장 정보를 모르는 것은 어쩔 수 없을지도 모르지만, 너무 시장 정보를 모르는 메이커주의입니다.

충돌을 모르는에서인지 "중 제조 업체, 제품은 세계에서 No.1입니다!"라고 근거없는 낙관적인 태도로 접하고 오거나합니다.
기술 가게의 경영자 제조 업체는이 경향이 있습니다.
마켓 인의 사상이없고, 기술 실망스러운 제품 아웃적인 생각 밖에 할 수 없습니다.

"무엇이 굉장합니까?"는 질문을해도 다른 사람과 비교 적이 없기 때문에 빗나간 답변 밖에 기대할 수 없습니다.
그 같은 제조 업체는 앞으로도 시장 동향에 따른 상품 개발은 기대할 수 없음 것입니다.


포인트 7. 현지에서 수치스러운 해외 업체

서로 욕을 言い合っ 경우도 있으므로, 경쟁사에서 욕설이란 어디까지 믿을 될지는 모릅니다.

그러나 하청 업체 등과 이야기 할 수 있으면, 실로 재미있는 사실적인 이야기를들을 수도 있습니다.
지급이 늦어지고있다 든가, 담당자가 대굴대굴 바뀐다거나 작업자가 많은 그만둔거나 즉시 디자인 박하는 든가.


포인트 8. 상사가 나오지 않는다 해외 메이커

해외에서 "고객 후보"가왔다면 항상 직원보다 높은 사람 기본적으로 그 자리에서 최고 직책의 사람이 인사에 올 것이 기대됩니다.

어느 메이커에서도 구입 찬스에 관심이 아닐 수 없습니다.
그러나 이유없이 상사가 오지 않는 경우 경의를 지불하지 않는 풍토인가 조직이 흐트러져있는 위험이 숨어 있다고 생각하는 것이 좋을지도 모릅니다.

그 같은 해외 메이커의 경우 담당자와 이야기 내용이 그 上役에서 180 ° 갑자기 뒤집어 놓는 것이 있으므로 요주의입니다.


포인트 9. 일본어만이 능숙한 해외 메이커

역시 일본어를 말하는 상대는 노력합니까?
외국인 보통 일본어를 기대하는 것은 너무 가혹한 같은 생각이 듭니다.

일본어는 回りくどく, 그리고 애매한 표현 덩어리입니다.
그래서 비즈니스 의사 소통에 적합하지 않다고 생각합니다.
모르는 때일수록 애매한 단어가 사용할 수있는 일본어는 애매하고 싶을 때 매우 유용합니다.

일본어를 조금 밖에 말할 수없는 상대와 대화를하는 것은 사업이면 좌절이 모입니다. (개인은없는 것이기 때문에.)
아무리 서툴고에도 영어 Yes / No로 이야기하는 것이 훨씬 원활하게 것이 나를라고 생각됩니다.

또한 반대로 일본어가 유창한 사람은 전문적인 사업 이야기가 약한 것입니다.

확실히 모두 할 천재이란 존재합니다.
도 공부 하셨던이 과목은 자신이지만, 그 과목은 안 게 보통 인간은없는가?


포인트 10. 바로 "친구이기 때문"이라고 말한다 해외 메이커

있어 1 시간도 없는데 "당신과 나는 친구니까"라고 말하는 사람이 있습니다.
이렇게 말하는 사람은 주로, "나는 일본인 친구가 많이 있습니다"라고도합니다.

"나는 당신은 친구" "내가 그 사람도 친구", "모두 친구끼리니까 괜찮아"라고 말하는 이상한 삼단 논법으로 일을 진행 시키려고하는 사람은주의를하는 것이 좋습니다.
그런 "친구끼리 '는 바로 마시러 가자고 일을 빨리 절상 싶어하는 것입니다.

친절한 것은 중요합니다 고맙겠지만주의하는 것이 좋습니다.



과. 편견이 많은 것 같은 생각도 듭니 다만 하나라도 참고가되면 다행입니다.

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