무역 아웃소싱에 따른 비용 절감!

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무역 아웃소싱의 효과는 가능성의 확대보다 비용 절감을 기대할 수있다!

간접 비용이 보이고 있습니까?

"해외 업체에서 직접 구매로 변경하여 제품 자체의 비용은 낮췄다 았지만, 왠지 이전보다 득을 보지 않는 것 같아 ...."


무역을하고 있으면, 이런 푸념이 잘 들립니다.
기분 탓한다면 좋지만, 이것이 사실이라면 과분하네요.
수고도 리스크도 증대하고있는 것이기 때문에.


왜 이런 일이 일어나 버리는 것일까 요?

아시는 것처럼 일본의 QC (품질 관리)는 세계 최고의 수준입니다.
그리고 그와 비례하여 일본의 인건비와지가 기숙사비 등 세계 최고봉입니다.

이러한 비용은 간접 비용이므로 언제든지 모든 관계자에게는 보이지 않습니다.
당연하지만 보이지 않는 것은 의식 할 수 없습니다.

아웃소싱 가능성의 확대 만에 눈을 빼앗기기 쉽상이지만, 특히 무역 아웃소싱은 사실 비용 절감이 더 큰 효과를 기대할 수 있습니다.

비용을 크게 나누면 "직접 비용"과 "간접 비용"의 2 개입니다.
제품 공급 등 직접 비용으로 분류하고 그에 관련된 인건비 및 창고 비용 등 간접 비용으로 분류됩니다.

직접 비용 만에 눈을 빼앗기고 있지 않습니까?

직접 비용은 말 그대로 직접적인 비용 때문에 보이지 쉽다지만, 간접 비용은 보이지 않는 것입니다.

인건비 등 판관비 (판매 관리비) 등 간접 비용으로 분류되고, 이들이 위대한 노래가 될 것입니다.

인건비 중 신규 인력을 확보하고 교육하고의 초기 비용과 정착시키기위한 유지 보수 비용은 바보가되지 않습니다.
하지만 이건 사실 너무 의식한 것이없는 비용은 없을까요?

하지만 비용은 비용이기 때문에, 매출 총 이익 (매출 총 이익)의 곳에서는 보이지 않지만, 간접적 비용도 포함되어 버리는 영업 이익은 그 외상이 빈틈없이 돌아오고 맙니 다.

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장사는 매출 총 이익 만 올라도 영업 이익이 내려 버리면 본말 전도가되어 버립니다.

눈에 보이지 쉬운 곳에만으로 판단 해 버리면 "어? 왜 돈을 많이 버는 없겠지?"가되는 것입니다.

총 손해 않도록주의해야합니다.

변동비 화하면 위험이 없어집니다

비용의 분리 방법에는 또 "고정 비용"과 "가변 비용"이란 견해가 있습니다.

인건비 등은 매월 발생하기 때문에 고정비로 분류됩니다.
창고 대 등의 지대 임대료도 고정비로 분류됩니다.

이에 대해 아웃소싱은 변동비.
일반적으로 고정비 인 불쾌한 인건비와지가 집세도 아웃소싱하면 편리하게 변동비 화되는 것입니다.

신규 사업 등으로 새로운 인재를 확보하면 매출의 증감에 관계없이 고정적으로 비용이 발생합니다.
순조로운 때는 효과는 발군이지만, 반대로 매출이 0이되어 버렸다해도 그 비용이 계속 발생하게됩니다.

변동비라고 매출의 증감에 비례하기 때문에 남는 이익이란 일정으로 안정됩니다.
위의 그래프는 시작도 끝도 완만 한 곡선을 그리고 있습니다 만, 실제 비즈니스의 최후는 더 급격한 경우가 대부분은 없을까요?
마지막으로 필요한 철수 비용이 약해진 곳에 추격을 거는 것이 정말 무서운 것입니다.

만약 그 사업을 중지하고 생각해도, 철수 비용이 있지만 위해 피투성이의 레드 오션에서 싸움 계속 수밖에 없다면 ... 역시 최악 이군요.

당신의 시급은 얼마입니까?

조금 요즈음의 표현은 없을지도 모르지만 "떡은 떡 가게」라고들은 적이 없습니까?

익숙없는 불규칙한 일은 시간 (= 비용)이 소요뿐만 아니라 여하튼 실수가 일어나기 쉬운 것입니다.

떡집에서 떡 밖에 생산하지 않기 때문에, 떡 만들기는 숙련 있기 때문에 실수가 적은 것입니다.
게다가 떡뿐 생산하고 있기 때문에, 경험 곡선과 양산 효과에 의한 비용 절감을 기대할 수있을 것입니다.

밖으로 돈이 흘러가는 눈에 쉽기 때문에 손해를 본 것 같은 생각이 할지도 모르지만, 필요한 때에 만 지불 및 불필요한 시간은 0이라고 말하는 것이 훨씬 효율적 없을 것 여부?

조직의 구축과 사람의 抱え込み는 일반적으로 이러한 비율은 없을 것입니다.
직접적인 돈이란 것도 비용도 모릅니다 만, 시간이 더 의외로 심각한 비용 말할 것도 잊어서는 안됩니다.

결국 '떡은 떡 가게'가 가장 싼 것 인 것입니다.

무역 아웃소싱 특유의 비용 절감

여기까지는 일반적인 아웃소싱의 비용 절감에 대한 설명뿐이었습니다.

는 무역 아웃소싱만큼 짜서 생각했을 때, 다른 하나는 도대체 무엇을 기대할 수 있을까요?


  • 지불에 관한 위험 다운 (= 비용 절감)
  • 외화 지불에서 엔화 급여에 통일
  • 선불이나 할부 등 정상적인 지불 사이트에 통일
  • T / T (해외 송금) 또는 L / C 등 정상적인 지불 방법에 대한 통일
    • 시간의 자원 다운 (= 비용 절감)
  • 다른 상관습에 대한 시간 낭비 박멸
  • 주문서 한장의 납기 컨트롤이 가능
  • 일부러 작성하여야한다 외국어로 종이가 필요하게
    • 품질 (= 비용)의 안정
  • 국내에서의 복구도 가능
  • 일정한 퀄리티가 항상 기대 할 수
  • 같은 시선으로 이야기가있다


  • 그러나 여기서주의!

    뭐든지 해외 조달했기 때문 싸진다고 그런 것은 아닙니다.


    어느 정도의 수량을 생산하여 수입하지 않으면 무역과 운송 비용 경향이되어 버려, 결국은 국내 생산이 더 싸질 경우는 많이 있습니다.

    또한 해외에서 생산 한 경우의 리스크도 사전에 숙지해야 안됩니다.

    역시 비용 만에 눈을 빼앗겨 않도록, QCD의 최적 균형을 가장 중요시해야 할 것은 잊지 않도록합시다!


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