Bảy công cụ QC?

bởi admin

Bạn đã có một quản lý chất lượng làm về bạn?

Và thậm chí nếu nó đột nhiên nói Te, tôi là "kiểm soát chất lượng xi-rô!" Không có gì là khó khăn nếu không có kiến ​​thức trước.
Sau khi bắt đầu mơ hồ, ... hiệu quả khủng khiếp điều xấu.

Tôi nghĩ rằng tôi đang làm một quản lý chất lượng cao cấp người như thế nào?

Đó là những gì nó là nhanh chóng để tìm hiểu bất cứ điều gì từ một tiền lệ tốt.
(It 's là những gì bạn nói nó là nghiên cứu cái gọi là.)

Vì vậy, đây là một công cụ thông thường trong kiểm soát chất lượng = QC, tôi sẽ muốn nghiên cứu bảy công cụ của QC.


Phòng thí nghiệm kiểm soát chất lượng
Attribution-NonCommercial Giấy phép bởi Smcgee


Tiêu chuẩn công nghiệp Nhật Bản đã được xác định trong JIS.
Các JIS Z8101 Trong số đó được quy định các tiêu chuẩn cho các thống kê.

Bảy công cụ của QC là cơ bản được sử dụng số liệu thống kê, nó đã trở thành như trực quan có thể hiểu được bởi hình minh họa.


Công cụ Phần 1: Nguyên nhân và hiệu ứng đồ
  • Tóm tắt: Sơ đồ hệ thống đại diện cho mối quan hệ của các kết quả cụ thể và hệ thống nguyên nhân
  • Mục đích: tổ chức các mối quan hệ giữa kết quả và nguyên nhân
Công cụ Phần 2: Kiểm tra tấm
  • Tổng quan :( Đây là giống với định dạng của một danh sách kiểm tra sử dụng rộng rãi)
  • Mục đích: Check Point
Công cụ Phần 3: biểu đồ Pareto
  • Tóm tắt: Trong phân tầng theo mặt hàng, cùng với việc sắp xếp các tần số theo thứ tự của độ lớn, hiển thị số tiền tích lũy Hình
  • Mục đích: Để nắm được trọng lượng là thất bại lớn, sử dụng cho phân tích ABC
Công cụ Phần 4: histogram
  • Tóm tắt: với một đại diện đồ họa của sự phân bố tần số của các đặc tính đo lường, khi nó được chia thành các phạm vi hiện tại của các giá trị đo lường thành nhiều phần, và dưới cùng của mỗi phần, khu vực đó là tỷ lệ thuận với tần số của các giá trị đo lường thuộc khoảng FIG sắp xếp một hình chữ nhật
  • Mục đích: Để hiểu được sự khác biệt trong các dữ liệu
Công cụ Phần 5: đồ phân tán
  • Tóm tắt: Hai đặc điểm là các trục ngang và dọc, màn hình hiển thị đồ thị được thực hiện bởi điểm quan sát RBI
  • Mục tiêu: hiểu được mối quan hệ của các dữ liệu được ghép nối
Công cụ Phần 6: biểu đồ kiểm soát
  • Tóm tắt: các giá trị thống kê rằng các quan sát liên tục hay theo nhóm, thường là RBIs theo thứ tự thứ tự thời gian hoặc số lượng mẫu, giới hạn kiểm soát trên đường nét đứt và / hoặc một sơ đồ với một đường giới hạn kiểm soát thấp hơn
  • Mục tiêu: phát hiện các giá trị bất thường từ các biến thể
Công cụ mà 7: đồ thị
  • Tổng quan: đồ thị thanh khác, đường đồ thị, chẳng hạn như biểu đồ và biểu đồ radar
  • Mục đích: Việc phát hiện ra một quan hệ nhân quả từ dữ liệu


Bằng cách thực hiện việc xác minh trong bảy công cụ, nên có thể chắc chắn những gì bạn sẽ thấy một cái gì đó.

Từ đó sẽ biến các PDCA giả thuyết → chạy → xác minh là một quản lý chất lượng, nó là một bản dịch để trở thành một chu kỳ để nói rằng sẽ nâng cao chất lượng bằng cách tiếp tục.

Từ khóa:

Tìm kiếm trang web

Biểu ngữ Dịch vụ

  • Dịch vụ đại lý kinh doanh thương mại
  • Dịch vụ thu mua sản phẩm
  • Mono tạo Dịch vụ
  • Dịch vụ hậu cần

Bài đăng blog INDEX

Blog bài mới

Bài blog phổ biến nhất 5

  1. Các FOB?
  2. Tính toán chi phí của các dịch vụ hậu cần thương mại không chỉ là trọng lượng, Bạn có biết trọng lượng khối lượng?
  3. Các EXW (Ex-Works)?
  4. Cấp và Newton (Doanh thu Tôn)?
  5. Có gì đó dễ dàng nhập khẩu và xuất khẩu có thể được Courier (Courier)?

Xu hướng

RSS đăng ký

Watore! Tại sao không đăng ký thông tin như vậy?
Nhấn vào đây biểu tượng hướng tới hy vọng RSS đăng ký!

rssImage

E-mail đăng ký tạp chí

Nếu bạn muốn kiểm tra các thông tin mới nhất trong E-mail,
Hãy áp dụng từ hình thức này.

FeedBurner nó sẽ được phân phối qua

Các trang web liên quan

  • Ltd. bao gồm Trang chủ
  • Laser Pointer laser cửa hàng
  • Giá vé ở nước ngoài dịch vụ so sánh
back-to-từ net