QC在製造的各個階段

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由管理員

它說,那裡的東西是由是我廣泛的舞台。

而且因為這是一個翻譯QC管理品質(Quality)(控制),這是很自然的QC還廣泛。

所以在這裡,讓我們來看看每個QC的階段。


OLPC生產開始
署名 - 非商業性使用 - 禁止演繹許可證 通過的Wayan沃塔


或者QC是真正※,或質量檢查只有這樣無論是質量控制是困難的地方,來到這裡QC,說要么檢驗(檢查)將是的主要事情,請確認。


階段1。 QC = IQC中的成員接收級

這也是製造商的權利,但並不意味著是生產一到十的內部。
當我想到我嘗試製造所有的設施和專業知識最終因效率是太龐大了,不是。

對於一些成員,它存在並且始終與外包的轉包工廠是專門說。

開始做的事情,你從轉包工廠交付成員的啟動。

換句話說,第一個的QC的是要成為部件的驗收。
這被稱為IQC(來料QC)。

一般情況下,購買此類會員單位的價格低,因為量將是巨大的,檢查或以書面方式從轉包工廠檢查報告確認,在這樣AQL率抽樣檢驗通常是。


為什麼IQC將有必要嗎?


過少客氣,可能有些人覺得太PITA。
有人可能會說是或不是可能,如果你相信轉包工廠。

但是,請想好了!

從該構件的失敗使產品,我變得有缺陷也是它是一個如何完美後面的步驟。
而它從得到到成品可能被說成是一個QC,它到工作,浪費時間,浪費空間的浪費,所述構件的廢物將生成。
組裝和從也將成為一個非常難以找到說構件是壞的。

它會很容易說服收到它立即從轉包工廠的錯誤,這是一個翻譯,可以預期,以防止復發屆時PDCA的。
如果在成員在成品說索賠的缺陷,它不再需要也意味著無休止的爭論說,等我不知道發生了什麼東西在工作中間。

所以說,IQC是我非常重要的。



第2階段。 QC = IPQC在工作點(或PQC)

其次,使用通過IQC已經過去了一員,它會一步說總成。

從這裡,這是一個翻譯是我們自己的工廠工人,開始自己的工作。 (雖然會有一些部分要由機器人執行)

它是人類說的工人。 這不是人類的天性,從根本上墮落的看法,但男人是動物,會導致一個錯誤。
在人類的過程中做的,它總是懷疑人為錯誤是質量控制。
(也導致機器人和機器的錯誤,最終你應該認為這是一個考驗,而這種操作的人為錯誤。)

因此,對於每個工作分開,則包含一種檢測半成品組裝構件和部件,IPQC的(串聯生產QC)“的過程。

它分為的情況下,這樣的工人自己的工作誰做的,是專業的QC負責任的行為。



第3階段。 成品QC = FQC

成為半成品部件和組裝的部件,而且半成品和半成品組裝,它最終成為成品。

成品的質量控制被稱為FQC(最終產品的QC)。
或產品的功能表現,或符合規格,概述或不或劃傷或弄髒,在這裡它是常見的檢查總數。

基本上,它被排除在外的包裝系統,可能對產品主體的情況下,只有頻繁。

這也是由他本人正在工人進行的情況下,你知道,如果專業的QC負責任的行為。



第4階段。 發貨前QC = OQC

這是最後的質量控制階段。
它不僅基本上都是專業的QC負責。

事情完全一樣,它存在可能的狀態,並檢查所有被拆封隨機抽樣是OQC(傳出QC)。

雖然FQC是幹什麼的,OQC說不去廠商會覺得更喜歡。
如果QC達前一階段是完美的,因為這裡在理論上不應該是差不多的錯誤發現,你知道在某種程度上那種感覺。

本OQC的一點是,這是唯一的一點的說,它說明,因為它被傳遞給客戶。
OQC的最後一個堡壘。
OQC或可以不是,該產品是被直接傳送到客戶。

在這裡,當然要被發現的麻煩是一個翻譯可能是吧,但步驟,如至今曾經在這裡trouble've發現QC是你會說所有有沒有意義。

如果你這樣想,OQC這是一個翻譯說,最重要的一點。



IQC⇒IPQC(PQC)⇒FQC⇒OQC。

而不訴諸這種直覺在任何情況下,什麼做的檢查,制度和標準,以說,如果分發的什麼標準是我變得很重要。

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