正在運行的進程的貿易有用的例子(運行階段)

在這裡,我們介紹在進口業務運行過程中的六個有用的實例(運行階段)是。

每一個單一的服務,你實際上是為你的一些它們的組合形式的合作。

1。 進口採購代理服務

img03_1_1_41 這是最簡單的,什麼不是,最容易想像的過程?

即使如此簡單的可視進程,並提供好處,如以下。

  • 聯繫集中=海外製造商,貨運代理,聯繫到本領域技術處於國內物流會像可以集中管理,控制,因為來來去去接觸的僅僅是更容易
  • 集中=多的多個收款人點都集中在不同的收款人,佔努力大大降低
  • 從一般的L / C或預付款鬆弛=支付網站的交易,也減少了拖欠的融資負擔就變得如普通國內貿易
  • 日元付款值=規避風險,由於匯率波動,以及每個時間成本省去了繁瑣的,說從不同


甚至在公司內部,還是我從來不覺得有必要與會計部門和行業主管部門的合作?
簡化為國內供應商,是大了點也變得如此建立的簡單計算,多說的。

2。 整合服務

img03_1_1_5 小拼箱貨物在國外,它是一種服務,它整合在容器單元。

1以上。 除了利益服務,不僅成本效益,同時它可以更容易跟踪貨物。

3。 檢查服務

img03_1_1_6 無論是最頭疼的是有缺陷的問題,在進口業務呢?

Watore! 在檢查後,它是提供了唯一的無缺陷訂購的服務。
殘次品,將返回的內容的說明後,快速導入源。

如果還一種商品,有立法,確認是否是符合的進口商每批嚴格的義務。

也許在會如此,正在成為甚至不允許的合規性。

如果說有機會檢查進口貨物來不及從去發生地說,它是非常重要的,請不要忘了絕對的反正。

4。 導入JIT服務

img03_1_1_7 當然進口單價便宜我,如大型最低訂貨量,一旦進口的更大數量。
由於英尺長,不僅如此,因為它們必須是為了在幾個月前,與國內交​​易相比,該控件將是非常困難的。

最新的需求崩潰的傾向,不僅是股票價值之間的平衡是膨脹的,你不存儲空間已經經歷了緊要關頭說會被擠壓?

根據從您的非官方的訂單,並說要傳遞只在需要時所必需的數量,並提供了一個方便的剛剛好時間。

5。 導出導入服務

img03_1_1_8 它很難得到國外,為什麼不能有些時候,有必要對日本自身成員的特殊和高可靠性?
或房子你不是說你想用在國內生產的一員?

他們從購買日本製造的部件的出口,這是您要通過進口成品已被納入提供滿意的服務。

※以下服務也是同樣的解決方案,以同樣的憂慮。

6。 裝配加工服務

img03_1_1_81 上述5作為溶液。 這是相同的服務。
這裡的東西是進口的半成品,它是交付成品組裝在該國的服務。

論產品的特性,並提供兩種高效的服務諮詢。

在運行過程中的合作夥伴

Watore! 獨特的和進口商品和二次加工的檢驗,我們聽到和存儲業務。
為了達到所需的總供應鏈管理效率,我們有我們的寶貴合作夥伴,如下面的合作。


採購流程
  • 付款=國內銀行,海外銀行
  • 貨物保險=保險公司
生產工藝
  • 生產=海外廠商
導入過程
  • 進口運輸=船公司,航空公司
  • 報關=貨運代理的供應商
  • 其他=速遞(快遞)供應商
國內分佈
  • 大件運輸=軌跡供應商
  • 小型運輸=速遞


相反的,是一些必要的,這樣的合作能夠集中管理更是成為Watore的賣點!
我們不是在購銷商品,貿易代理服務糾結在這裡



情況下,在初次處理(導入階段)是在這裡
在這裡的初始導入期,商品挖掘,描述了幫助你,如製造商的調整的商業流通。



案例售後服務(維修過程)就在這裡
我不相信,年底一旦交付貨物Watore。 這裡,我們描述,以產生一個重複的售後服務的重要服務。

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